← シリーズ一覧へ戻る

現場の数字には、現場の事情が埋まっている。 / 安全在庫の水増し 編

その安全在庫、本当に一人で決めた数字ですか?

購買、生産管理、現場。それぞれの「念のため」が重なると、安全在庫はいつの間にか大きくなります。

安全在庫が少し多い。担当者に聞くと、

「念のため、少し多めにしています」

まあ、分かります。ところが、その数字を決めるまでに何人か関わっていると話が変わります。

  • 購買が、「仕入先が遅れると困るから、少し多めに」
  • 生産管理が、「欠品したら困るから、もう少し多めに」
  • 現場が、「止めたら怒られるから、さらに多めに(笑)」

みんな、それぞれちゃんと理由があります。

でも全部足すと――本来必要な安全在庫 + 購買の安心 + 生産管理の安心 + 現場の安心。

気づけば、“水増し増し増し”です(笑)。そしてシステムは、その数字を疑いません。登録された安全在庫をもとに、今日も真面目に発注します。

だから見るべきなのは、数字だけではありません。誰が、何を根拠に、どの段階でその数字を決めたのか。そこまでたどって、初めて安全在庫の本当の姿が見えてきます。

その安全在庫、いくつの「念のため」が重なっていますか?