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現場コンサルSEは嫌われる? / 倉庫管理 編

なぜ、倉庫担当者が部品探しに走り回っているんですか?

「どうすれば早く探せるか」の前に、なぜ探さなければ見つからない状態なのかを考えます。

御社の倉庫で、「あの部品どこ?」が日常になっていませんか?

「あれ、ここに置いたはずなんだけど……」「昨日はあったんだけどなぁ」

倉庫担当者が、部品を探して倉庫の中を行ったり来たり。本人は忙しい。周りから見ても、よく働いています。

でも、少し気になります。部品を探すことって、本当に倉庫担当者の仕事でしょうか。

本来やるべきなのは、入出庫、保管、在庫管理、ロケーション管理など。

部品を探すこと自体が仕事になっているなら、「どうすれば早く探せるか」を考える前に、「なぜ、探さなければ見つからない状態になっているのか」を見たほうがよさそうです。

  • 置き場所が決まっていない?
  • 移動した記録が残っていない?
  • 現物とシステムの在庫が合っていない?

そこを直さず検索機能だけ便利にしても、「探す仕事」が少し速くなるだけです。

私たちは、作業を効率化する前に、その作業がなぜ発生しているのかを考えます。

そして、業務を変えるのか、仕組みを変えるのか、システムを変えるのかを考えます。

それ、本当に倉庫担当者の仕事でしょうか。